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seeink株式会社 > Service > 新規事業支援

新規事業創出に
再現性を

新規事業を専門に扱う事業創出集団が泥臭く的確に皆様の新規事業創出を全力でサポートいたします。

このような新規事業のお困りごとはございませんか?

社内では良い
アイデアが
生まれない

PoC止まりの
事業アイデア
ばかり

兼務でリソースが
足りない

新規事業を任されたが、漠然とした不安がある

Service

さまざまな新規事業創出支援ラインアップ

テーマ策定支援

テーマ策定支援

中期経営計画やMVV「Mission」(ミッション)「Vision」(ビジョン)「Value」(バリュー)に関連づけた参入テーマを策定いたします。

アイデア創出支援

アイデア創出支援

マクロ環境/ミクロ環境に基づく成長性の高い事業アイデアを創出いたします。

事業性評価支援

事業性評価支援

市場性/ユーザー需要/参入余地など多角的な観点から事業アイデアを評価いたします。

MVP検証支援

MVP検証支援

実際に市場投下を行い、伴走しながらユーザーフィードバックを検証いたします。

GTM戦略設計支援

GTM戦略設計支援

市場の参入方法やアライアンスの構築など事業化前の準備をいたします。

社内研修

社内研修

企業様メンバーへの新規事業にまつわるスキルアップを目的とした研修を実施いたします。

Why seeink

なぜseeinkが大手企業様に選ばれているのか

新規事業創出に特化

弊社は、新規事業に特化して事業展開をしております。特化しているがゆえに、当該領域において深い知見と経験を有しております。また、日々再現性を探究しながら各企業様にあった新規事業創出のためのご支援をいたします。

徹底した伴走支援

弊社はコンサルティング会社ではございません。各企業様の事業創出にコミットし、細かな泥臭い業務も惜しまず伴走いたします。

導入しやすい価格帯

新規事業創出の構想段階において、コストを捻出しづらい経緯は、弊社も重々承知しております。皆様と継続的に長いお付き合いをさせていただくための費用を抑えながら、ご支援いたします。

ご支援の流れ

事業アイデア創出の場合

ご支援開始前1カ月間

観点整理

悩まれている観点や解決しなければならない観点をディスカッション及び簡易的なリサーチを用いて明らかにいたします。

プロジェクト
設計

貴社が行う新規事業をどのようなSTEPで推進するべきか組み立てをいたします。

ご契約

プロジェクトスコープを明確にしたうえで、プロジェクトスタートに向けた準備をいたします。

プロジェクト期間1カ月~3カ月

マクロ
環境調査

検討している参入領域の成長性やトレンドまたプレイヤーの見極めなど全体間の確認をいたします。

ミクロ
環境調査

ヒアリングを通して、想定される顧客課題を抽出いたします。その後、インサイト確認を行い、最終的に課題の評価まで実施いたします。

アイディア
創出

マクロ観点及びミクロ観点を基に、アイデアの創出をいたします。その後、事業アイデアの評価を行い、選定活動を実施いたします。

今後の検証STEPの策定

事業アイデア実現に向けて、ロードマップの策定を行います。今後どのような検証STEPを実装する必要があり、どのタイミングで事業化するのかをご提案します。

Partners

取引先企業実績

  • 東京電力パワーグリッド株式会社
  • Fujikura
  • 五十鈴グループ
  • 明電舎
  • MIRAIT ONE
  • 日本ピグメント株式会社
  • NTTコムウェア
  • NTTカードソリューション
  • TAKUMA
  • サントリーモルティング
  • 三井住友海上

Voice

お客様の声

ゼネコン N社様

ゼネコン N社様 自社アセットを活用した事業創出支援

新規事業創出に特化していると謳っているだけのことはあって、よく知っているなという印象でした。弊社に不足していた、新規事業推進における推進力を補う形で満足いく支援が受けることができたと考えております。

IT/通信 T社様

IT/通信 T社様 事業参入評価支援

マクロ観点/ミクロ観点と両サイドからの評価をいただき大変満足をしております。自分たちにはない切り口で確認をいただけるので、今後、他のプロジェクトで事業を見るときにも役立てることができると思っております。

金融 K社様

金融 K社様  事業アイデア創出~プロトタイプ検証支援

共に創出した事業を責任もってプロトタイプ販売まで並走していただきました。他のコンサルにはない共創していくという感覚が何よりも価値だと思います。

新規事業のお悩みは
下記よりご相談ください。