私たちはコンサルではなく、
目的の設計から売上創出まで
「共に創る」ことを大切にしています。
私たちはコンサルではなく、
構想から売上をあげるまで
「共に創る」ことを
大切にしています。
私たちは、戦略を描いて終わりません。
目的の設計から事業化、そして成果を出せるまで。
事業をつくる側に立ち、共に創り続けます。
業種業界を問わない支援実績
医療領域／介護領域／ガン領域／建設領域／中古車領域／ゴム領域／人材派遣領域／水産領域／繊維領域／睡眠領域／顔料領域／パワー半導体領域／マンション領域／セキュリティ領域／ユニフォーム領域／決済領域／林業領域／プラント領域／プランター領域／5G領域／飲食(店舗)領域／物流領域／音響解析領域／自動車整備領域／包装領域／昆虫領域／ボタン領域／ベビーテック領域／ペット領域／酪農領域／海外インフラ領域／web3領域／NFT領域／RPA領域／エイジテック領域／CRM領域／未病領域／健康経営領域／食品領域／家具領域／飲料領域／SFA領域／農業領域／半導体領域／自動車部品領域／ゲーム領域／凝集剤領域／薬局領域／スーパー領域／プラント領域／ホテル領域／SNS領域／フェムテック領域／更年期領域／保険領域／建築領域／アパレル領域／花き領域／印刷領域／スポーツ領域／脱炭素領域／ネイチャーポジティブ領域／福利厚生領域／ポイ活領域／スマートウォッチ領域／終活領域／タクシー領域／採用領域／OOH領域／金融領域／道路領域／建築資材領域／内装領域／オゾン水領域／フードプリンター領域／養殖領域／空き家領域／プラスチック領域
関与した新規事業
300
件以上
つながりのある企業
2,000
社以上
支援先の上場企業割合※
71
%
大切にしていること
Our Values
目的から、始める。
「何をやるか」の前に、「なぜやるか」を。
目的が曖昧なまま走り出した事業は、どこかで必ず止まる。だから私たちは、その事業が背負う目的から共に問い直す。
実際に立ち上げ、
売り上げがたつまで、
しっかり伴走。
事業をつくる側に、立つ。
提案して去る相手ではいたくない。
当事者としてリスクも成果も分かち合うからこそ、本気で向き合う。
社内推進力と事業推進力。
どれだけ美しい戦略も、絵のままでは意味がない。
泥臭い現場まで踏み込み、売上が立つその瞬間まで共に実行。
「支援した新規事業の売上」で「支援した新規事業の売上」で
seeinkは、事業を興し続けることで、日本の事業創出のあり方を変える。
その意志を、いちばんシンプルな形にしたのが「累計1兆円」です。
関与した新規事業の売上で、この数字をつくる。
これを、私たちが目指す変化の、まず最初の目印として置いています。
seeinkでは、関与した新規事業の売上で累計1兆円をつくること、これを「日本の再興」の最初の定義として置いています。
1兆円が最終地点だとは考えていません。
それでも、誰もが同じものさしで測れる指標を掲げる意味があると信じています。
数字があるから、理念は「いつかやりたいこと」で終わらず、今日の行動になる。
本当に「事業創出のあり方を変えられた」と言えるのかは、今は問いません。
それを語れるのは、やり切って、その先にたどり着いて初めて、語れることだからです。
私たちが今やるべきことは、はっきりしています。
質の高い事業を、一社、また一社と興し続けること。
その積み重ねが、いつか日本の事業創出のあり方を変えると信じています。
